التخطيط والتصميم والمتابعة الفنية والمشاريع الهندسية – برنامج معتمد

كورس كود: EM15

الاهداف

  • إثراء معارف وتنمية مهارات المشاركين بشأن تخطيط وجدولة المشروعات الهندسية والأساليب العلمية المستخدمة في زيادة فاعلية عملية التخطيط وتحقيق أهداف المشروعات.
  • تنمية مهارات المشاركين في مجالات الرقابة على التنفيذ واستخدام الأساليب العلمية للرقابة على تنفيذ المشروعات التي تتولى الشركة إدارة تنفيذها.
  • تنمية المهارات في مجالات إعداد عطاءات المشروعات الهندسية ودراستها وتعريفهم بالأساليب العلمية الحديثة في مجالات إعداد العطاءات.

 

الاشخاص المستهدفين

  • موظفي قطاعات الخدمات والهيئات والوزارات.
  • موظفي الادارات الإشرافية والرقابية.
  • المهتمين بالعقود والمشاريع.
  • المتخصصين في إدارة المشاريع.
  • موظفي قطاعات الصيانة والمشاريع والإشراف عليها

 

 محاور البرنامج

تخطيط المشروعات الهندسية ، المفهوم والأساليب والمراحل

  • نظام تخطيط المشروعات.
  • العلاقة بين تخطيط المشروعات وجدولة التنفيذ.
  • إعداد برنامج التنفيذ الرئيسي.
  • إعداد الموازنة التقديرية للمشروع وتخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ.
  • جدولة التنفيذ للمشروعات وأنواع مشكلات الجدولة.
  • الأساليب العلمية المستخدمة في تخطيط المشروعات.
  • تخصيص الموارد.
  • الرقابة على تنفيذ المشروعات وأساليبها.
  • المعلومات ودورها في زيادة فعالية تخطيط وجدولة المشروعات.
  • إعادة جدولة تنفيذ المشروعات : الهدف والأساليب.

أدوات وأساليب الرقابة على تنفيذ المشروعات الهندسية

  • نظام الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مفهوم الرقابة على التنفيذ ومجالاتها وعلاقاتها بالتخطيط للتنفيذ.
  • دورة الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • مجالات على تنفيذ المشروعات.
  • أنماط الرقابة على الأداء في المشروعات.
  • الرقابة المالية على تنفيذ المشروعات.
  • الأدوات العلمية المستخدمة في الرقابة على تنفيذ المشروعات.
  • نظام المعلومات الخاص بالرقابة على أداء المشروعات.
  • التقارير الرقابية.
  • العلاقة بين الرقابة على تنفيذ المشروعات والإدارة الفعالة للعقود.
  • تطبيقات.

طرق وأساليب إعداد العطاءات

  • دراسة المشروع المقترح.
  • مسح ودراسة موقع التنفيذ.
  • دراسة تنفيذ المشروع (كميات ، معدات).
  • إعداد التقرير الزمني لتنفيذ المشروع.
  • تخطيط الاحتياجات من موارد التنفيذ (نوع ، كميات).
  • تقدير التكلفة لتنفيذ المشروع.
  • إعداد مخطط عطاء المشروع.
  • دور البيانات التاريخية في إعداد مشروع العطاء.

إدارة أخطار المشروعات الهندسية

  • الأخطار في المشروعات الاقتصادية.
  • أخطار النقل (الأنواع ، طرق أخطار إدارة النقل).
  • أنواع تأمينات أخطار النقل.
  • إدارة أخطار المضاربة في عمليات الشراء.
  • مخاطر الحريق وأنواعها.
  • تخطيط برنامج الوقاية من أخطار الحريق.
  • مشكلات النقل البحري.
  • أنواع الأخطار البحرية.
  • طرق تأمين البضائع ومستلزمات الإنتاج في حالة استخدام النقل البحري.
  • مخاطر التخزين في الشركات الصناعية.
  • طرق إدارة مخاطر الحريق.
  • الأمن الصناعي ودوره في تخفيض مخاطر الحريق.
  • المخاطر السياسية وحالات الشراء الخارجي.
  • طرق قياس الأخطار السياسية.
  • إدارة الأخطار السياسية.
  • حالات عملية.


سجل في هذا الكورس الآن


الوقت و المكان

التاريخ : 19/02/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : لندن

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 16/07/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : القاهرة

سجل في الكورس الآن

التاريخ : 05/11/2023

الفترة : 5 يوم

المكان : الرباط

سجل في الكورس الآن

تحميل ملف الكورس