إدارة وتنظيم الدورات التدريبية
كورس كود: HR28
الاهداف
- إدراج قائمة بفوائد التدريب والتطوير وقائمة بالأسباب التي قد تؤدي لفشل الدورات
- تحديد المراحل الرئيسية لنموذج ISD للتدريب والتطوير
- إدراج قائمة المهام اللازم إنجازها لتنسيق الأنشطة التدريبية
- تقييم مقدمي خدمات التدريب وإعداد طلب تقديم العروض التدريبية
- خلق بيئة عمل من شأنها أن تسهل نقل التعلم جراء التدريب
- إدراج قائمة بأفضل الممارسات داخل المنظمات وتطبيقها
الاشخاص المستهدفين
- مدراء التدريب والتطوير وضباط ورجال الأعمال المعنيين في تنسيق الأنشطة التدريبية اللازمة داخل المؤسسة.
محاور البرنامج
- التدريب
- التطوير
- تطوير الموارد البشرية
- مزايا التدريب والتطوير
- التدريب كاستثمار
- الأسباب الرئيسية لفشل دورات التدريب
- نموذج ISD للتدريب والتطوير
- تحليل احتياجات التدريب
- تصميم الدورات التدريبية وتقديمها
- تقييم الدورة التدريبية
- إعداد جدول زمني لمهام التدريب
- نماذج الإعلان عن الدورات التدريبية
- موقع دورات التدريب
- ترتيب المقاعد
- افتتاح الدورات التدريبية
- قائمة الأمور اللوجستية لدورات التدريب
- رسالة الترحيب
- متابعة الدورات التدريبية
- إغلاق الدورات التدريبية
- نموذج تقييم الدورة
- خطط العمل بعد انتهاء الدورة التدريبية
- تسليم الشهادات
- الكلمة الختامية والتذكيرات
- الدورات الجاهزة أو المُعدة حسب الطلب أو المطورة داخل المؤسسة
- مزايا شراء دورة تدريبية
- مزايا تصميم دورة تدريبية
- معايير الشراء أم التصميم
- قرار الشراء أم التصميم
- الخطوات التالية بعد القرار
- طلب إعداد العرض (RFP)
- تقييم واختيار الشركات التدريبية
- ما هو تطبيق المادة التدريبية؟
- الحواجز التي تحول دون تطبيق المادة التدريبية
- عملية نقل المادة التدريبية
- على من تقع مسؤولية ذلك؟
- نقل أنشطة الدورة التدريبية
- قبل الدورات التدريبية
- خلال الدورات التدريبية
- بعد الدورات التدريبية
- الدورة التدريبية التي تعتمد على استخدام الحاسوب
- التعليم الالكتروني السريع
- أنظمة إدارة التعليم (LMS)
- التعليم التجريبي
- طريقة الدمج في التعليم
- أفضل الممارسات في تقديم الدورات التدريبية
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان