المشتريات وإدارة سلسلة التوريد, أفضل الممارسات
كورس كود: PM11
الاهداف
- عمل دورة المشتريات و بناء شراكات ناجحة مع الموردين
- حساب خطة الإنتاج و المخزون النهائى لفترات مختلفة
- تقرير متى تطلب المواد و بأى كمية لتقليل التكاليف و تحسين رأس المال
- ربط الجوانب الأساسية لتصميم الشبكة اللوجستية (تخطيط التوزيع و تصميم قناوات التوزيع)
- تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل و الصناعة للرقابة و التحسين من الخدمات اللوجستية و سلسلة التوريد
الاشخاص المستهدفين
- العاملون في أي وظيفة من وظائف إدارة سلسلة التوريد (مراقبة المخزون والتخزين والشراء والنقل)
- الذين يودون توفير خدمة عملاء ناجحة بأقل تكلفة
- بالإضافة إلى أي موظف يحتاج لمعرفة المزيد عن دور إدارة سلسلة التوريد والمواد.
- أي شخص مسؤول عن المشتريات في كبرى المستويات الذي يسعى إلى تعزيز مهاراتهم أكثر
محاور البرنامج
مقدمة عن سلسلة التوريد
- التعاريف الأساسية
- أنواع سلاسل التوريد
- أنشطة سلسلة التوريد: الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية
- تنسيق الوحدات التنظيمية ودمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة التوريد
- المخاطر في سلسلة التوريد
إدارة الطلب والتخطيط
- تطابق العرض و الطلب
- عملية إدارة الطلب
- طرق و تقنيات توقع الطلب
- تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP)
- الجدولة رئيسية
- تخطيط متطلبات المواد (MRP)
- الجدولة والتنفيذ
شراء وإدارة المخزون
- عملية الشراء
- اختيار الموردين و التعاقد
- إدارة الموردين
- إدارة المخزون كوحدة واحدة
- تكاليف المخزون
- سياسات و ضوابط المخزون
- كميات و نظم طلب الموارد
اللوجستيات وعمليات التوزيع
- استراتيجيات النقل و الإمداد و التوزيع
- تخطيط التوزيع
- تصميم قناوات التوزيع
- إدارة النقل
- إدارة المخازن
رقابة الأداء وتحسينه
- التكنولوجيا في سلسلة التوريد وإدارة الخدمات اللوجستية
- نظم إدارة سلسلة التوريد (ERP, WMS, and TMS systems)
- تحليل بيانات سلسلة التوريد
- إدارة الجودة الشاملة (TQM)
- فلسفة تقليل الهادر (LEAN) و تقنيات التحسين المستمر
- تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
- مراقبة أداء عمليات سلسلة التوريد
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان