ورشة العمل المتقدمة في تطوير الموارد البشرية والإدارة المالية
كود الدورة التدريبية: WS12
"ورشة العمل المتقدمة في تطوير الموارد البشرية والإدارة المالية"
المقدمة:
تواجه المؤسسات الحديثة تحديات متسارعة في بيئة العمل، ما يتطلب رفع كفاءة العنصر البشري وتعزيز قدراته الإدارية والمالية بشكل متكامل.
تأتي هذه الورشة المتقدمة لتدمج بين محورين أساسيين في نجاح المنظمات: الموارد البشرية كأداة استراتيجية لتطوير الأداء، والإدارة المالية كركيزة أساسية في اتخاذ القرار وتحقيق الاستدامة.
تهدف هذه الورشة إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والمهارات العملية في كل من تطوير الموارد البشرية وتحليل الأداء المالي، عبر منهج تدريبي تطبيقي يعكس الاحتياجات الواقعية للمؤسسات.
أهداف الورشة:
فهم دور الموارد البشرية في دعم الاستراتيجية المؤسسية.
اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة وتقييم الأداء.
التعرّف على أحدث أساليب تطوير الكفاءات والاحتفاظ بالمواهب.
تعزيز مهارات التحليل المالي والتخطيط والموازنة.
تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مالية مستندة إلى بيانات وتحليلات دقيقة.
المرشحون لحضور الورشة:
أخصائيي الموارد البشرية والإدارة المالية.
المسؤولون عن التخطيط المالي والموازنات.
العاملون في المجالات الإدارية والمالية الذين يسعون إلى تعزيز كفاءاتهم.
محتوى الورشة:
اليوم الأول:
استراتيجيات تطوير الموارد البشرية:
دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
تخطيط استراتيجي للقوى العاملة.
مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية (KPIs).
إدارة المواهب وتحديد المسارات الوظيفية.
الممارسات الحديثة في إدارة التغيير المؤسسي.
ورش عمل.
اليوم الثاني:
تقييم الأداء وتحسين الإنتاجية:
تصميم نظم تقييم الأداء الفعّالة.
الربط بين التقييم والتحفيز والتطوير المهني.
أدوات قياس الأداء الفردي والجماعي.
التغذية الراجعة وتحسين الأداء المستمر.
بناء ثقافة الأداء العالي داخل المؤسسة.
ورش عمل تفاعلية.
اليوم الثالث:
التدريب والتطوير المهني المستدام:
تحليل احتياجات التدريب وربطها بالأهداف المؤسسية.
تصميم خطط التدريب السنوية.
متابعة وتقييم نتائج التدريب.
إدارة المعرفة ونقل الخبرات داخل المؤسسة.
استخدام التكنولوجيا في تطوير الموارد البشرية.
ورش عمل.
اليوم الرابع:
المبادئ المتقدمة في الإدارة المالية:
مفاهيم رئيسية في التحليل المالي.
قراءة وتحليل القوائم المالية.
مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة.
العلاقة بين القرارات المالية والتشغيلية.
التحليل المالي لأغراض التخطيط والرقابة.
ورش عمل.
اليوم الخامس:
إعداد الموازنات والرقابة المالية:
مراحل إعداد الموازنة التشغيلية والرأسمالية.
أدوات التخطيط المالي الفعّال.
الفرق بين الموازنة والتخطيط المالي طويل الأمد.
الرقابة على التكاليف وتحليل الانحرافات.
تقارير الأداء المالي واتخاذ القرار (ورشة عمل).
منهجية التدريب:
عروض تقديمية تفاعلية.
دراسات حالة واقعية.
تمارين فردية وجماعية.
ورش عمل تحليلية وتطبيقات عملية.
نقاشات جماعية
تكلفة الاشتراك ١٥٠٠$ للمشترك الواحد
سجل الآن في الدورة التدريبية
التاريخ و المكان