مؤتمر النظم المتقدمة في تطوير الموارد البشرية والإدارة المالية
كورس كود: CN12
المقدمة
تواجه المؤسسات الحديثة تحديات متسارعة في بيئة العمل، ما يتطلب رفع كفاءة العنصر البشري وتعزيز قدراته الإدارية والمالية بشكل متكامل.
يأتي هذه المؤتمر المتقدمة لتدمج بين محورين أساسيين في نجاح المنظمات: الموارد البشرية كأداة استراتيجية لتطوير الأداء، والإدارة المالية كركيزة أساسية في اتخاذ القرار وتحقيق الاستدامة.
يهدف هذه المؤتمر إلى تزويد المشاركين بأحدث المفاهيم والمهارات العملية في كل من تطوير الموارد البشرية وتحليل الأداء المالي، عبر منهج تطبيقي يعكس الاحتياجات الواقعية للمؤسسات.
أهداف المؤتمر
- فهم دور الموارد البشرية في دعم الاستراتيجية المؤسسية.
- اكتساب مهارات تخطيط القوى العاملة وتقييم الأداء.
- التعرّف على أحدث أساليب تطوير الكفاءات والاحتفاظ بالمواهب.
- تعزيز مهارات التحليل المالي والتخطيط والموازنة.
- تمكين المشاركين من اتخاذ قرارات مالية مستندة إلى بيانات وتحليلات دقيقة.
المرشحون لحضور المؤتمر:
- أخصائيي الموارد البشرية والإدارة المالية.
- المسؤولون عن التخطيط المالي والموازنات.
- العاملون في المجالات الإدارية والمالية الذين يسعون إلى تعزيز كفاءاتهم
جدول أعمال المؤتمر:
اليوم الأول:
- استراتيجيات تطوير الموارد البشرية:
- دور الموارد البشرية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تخطيط استراتيجي للقوى العاملة.
- مؤشرات الأداء الرئيسية في الموارد البشرية (KPIs).
- إدارة المواهب وتحديد المسارات الوظيفية.
- الممارسات الحديثة في إدارة التغيير المؤسسي.
اليوم الثاني:
- تقييم الأداء وتحسين الإنتاجية:
- تصميم نظم تقييم الأداء الفعّالة.
- الربط بين التقييم والتحفيز والتطوير المهني.
- أدوات قياس الأداء الفردي والجماعي.
- التغذية الراجعة وتحسين الأداء المستمر.
- بناء ثقافة الأداء العالي داخل المؤسسة.
اليوم الثالث:
- والتطوير المهني المستدام:
- تحليل احتياجات نظم التطوير وربطها بالأهداف المؤسسية.
- تصميم خطط نظم التطوير السنوية.
- متابعة وتقييم نتائج التطوير.
- إدارة المعرفة ونقل الخبرات داخل المؤسسة.
- استخدام التكنولوجيا في تطوير الموارد البشرية.
اليوم الرابع:
- المبادئ المتقدمة في الإدارة المالية:
- مفاهيم رئيسية في التحليل المالي.
- قراءة وتحليل القوائم المالية.
- مؤشرات الربحية والسيولة والكفاءة.
- العلاقة بين القرارات المالية والتشغيلية.
- التحليل المالي لأغراض التخطيط والرقابة.
اليوم الخامس:
- إعداد الموازنات والرقابة المالية:
- مراحل إعداد الموازنة التشغيلية والرأسمالية.
أدوات التخطيط المالي الفعّال.
- الفرق بين الموازنة والتخطيط المالي طويل الأمد.
- الرقابة على التكاليف وتحليل الانحرافات.
- تقارير الأداء المالي واتخاذ القرار
تكلفة الاشتراك ١٥٠٠$ للمشترك الواحد
سجل في هذا الكورس الآن
الوقت و المكان