إدراك و فهم مفهوم و وظائف و مبادئ و مستويات الإدارة في العمل البرلماني.
الإلمام الكامل بأدوار المدير و التعرف على مهارات الإدارة الناجحة.
المعرفة الكاملة لكيفية التمييز بين الكفاءة و الفعالية الإدارية.
التمكين من معرفة إستراتيجيات الإدارة الحديثة في العمل البرلماني .
إعداد المشرفين و المديرين و القادة على أن يكونوا قادة للتميز للعمل البرلماني.
تمكين المشاركين من إعداد الخطط الإستراتيجية و التنفيذية لمؤسساتهم.
إدراك مفهوم و أهمية القيادة و معرفة الفرق بين متطلبات الإدارة و متطلبات القيادة.
إطلاع المشاركين على أحدث النظريات و الإستراتيجات الحديثة في القيادة.
معرفة كيفية التعامل الأمثل مع الأنماط المختلفة و الصعبة للمرؤوسين و كيفية إدارة الأفراد.
تدريب المشاركين على مهارات التفكير الإبداعي و العمل بطرق مختلفة و إدارة الوقت.
تدريب المشاركين على الإلمام بمهارات العمل الجماعي و التواصل الإداري الفعال.
تدريب المشاركين على مهارات الإقناع و فن التأثير في الآخرين.
تدريب المشاركين على مهارات حل المشكلات و فن إدارة الأزمات و التغلب على الضغوط والسيطرة عليها و كيفية التعامل مع الأخطاء الإدارية و إتخاذ القرارات بثقة.
تدريب المشاركين على مهارت إدارة الإجتماعات الفعالة.
تدريب المشاركين على مهارات التفكير الإستراتيجي.
التعرف على مهارات تحفيز الموظفين و إستخراج إمكانياتهم.
الاشخاص المستهدفين
القادة في جميع المناصب القيادية
مديرين الشركات و المؤسسات و مساعديهم
المسئولين الإداريين في المواقع المختلفة
رؤساء الأقسام و المشرفين
الموظفين الطموحين و المتوقع ترقيتهم
المهتمين بعلم القيادة و الإدارة.
محاور البرنامج
مفهوم ووظائف و مبادئ الإدارة الحديثة.
مستويات و أدوار الإدارة ، و مهارات و سمات الشخصية الإدارية المتميزه للعمل البرلماني
أبعاد و أنواع الإدارة
مقومات و صفات المدير الناجح الفعال للعمل البرلماني
كيف تنمي قدراتك الإدارية و تصنع من نفسك مدير ذكي متمكن؟
الإدارة الاستراتيجية ، وكيف تقوم بتحديد الأهداف الاستراتيجية؟
واقع التخطيط الاستراتيجي في المنظمات العربية
كيفية وضع خطة إستراتيجية لمنظمات الوطن العربي؟
مفهوم مجموعة من النظم والاستراتيجيات الادارية المعاصرة في القرن الحادي والعشرين وتشمل :